Skip to main content

Profesjonalne wsparcie dla placówek POZ

Kompleksowa obsługa prawna, finansowa i organizacyjna przychodni. Pomagamy zarządzać placówką medyczną zgodnie z najwyższymi standardami.

Zarządzanie placówką medyczną POZ to

Wyzwanie w realiach rynkowych

Prowadzenie placówki medycznej to znacznie więcej niż świadczenie usług zdrowotnych. Współczesne przychodnie POZ muszą spełniać rosnące wymogi formalne, skutecznie zarządzać finansami oraz budować trwałe relacje z pacjentami.

Główne obszary wyzwań:

Zgodność prawna
Ciągle zmieniające się przepisy i wymogi NFZ

Optymalizacja finansowa
Maksymalizacja przychodów przy rosnących kosztach

Zarządzanie zespołem
Rekrutacja i rozwój kadry medycznej

Rozwój placówki
Pozyskiwanie funduszy i modernizacja

Nasze rozwiązanie?

Kompleksowe wsparcie
na każdym etapie działalności

Doradztwo strategiczne

Pomagamy podejmować kluczowe decyzje biznesowe dotyczące rozwoju placówki. Przeprowadzamy audyty organizacyjne i finansowe, identyfikujemy obszary optymalizacji oraz wspieramy procesy restrukturyzacyjne.

W ramach usługi:

  • Pomoc w uruchomieniu nowej placówki POZ
  • Audyt i optymalizacja istniejących procesów
  • Wsparcie przy sprzedaży lub przejęciu placówki
  • Planowanie strategiczne i rozwojowe
  • Uruchomienie dodatkowych usług – np. opieki koordynowanej

Obsługa prawna

Zapewniamy pełne bezpieczeństwo prawne działalności. Nasi prawnicy specjalizują się w prawie medycznym i na bieżąco śledzą zmiany przepisów.

W ramach usługi:

  • Bieżące doradztwo prawne
  • Reprezentacja podczas kontroli (NFZ, Sanepid, ZUS)
  • Przygotowanie umów i kontraktów
  • Obsługa sporów i postępowań

Fundusze i dotacje

Maksymalizujemy możliwości finansowe placówki poprzez profesjonalne pozyskiwanie środków zewnętrznych.

W ramach usługi:

  • Identyfikacja dostępnych źródeł finansowania
  • Przygotowanie i złożenie wniosków (FEnIKS, fundusze UE)
  • Zarządzanie projektami dotacyjnymi
  • Rozliczanie i raportowanie

Rozliczenia z NFZ

Optymalizujemy przychody poprzez prawidłowe i terminowe rozliczenia świadczeń.

W ramach usługi:

  • Kompleksowa obsługa sprawozdawcza
  • Przygotowanie raportów i faktur
  • Weryfikacja poprawności rozliczeń
  • Doradztwo w zakresie kontraktowania

Szkolenia i certyfikacje

Dbamy o ciągły rozwój kompetencji zespołu medycznego i administracyjnego.

W ramach usługi:

  • Szkolenia z zakresu produktów NFZ (m.in. opieka koordynowana, program „Moje zdrowie”
  • Certyfikacja personelu medycznego
  • Warsztaty dla kadry administracyjnej
  • Akredytacja placówek szkolących
  • Uzyskanie akredytacji do prowadzenia szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie medycyny rodzinnej

Marketing medyczny

Budujemy profesjonalny wizerunek placówki w środowisku lokalnym.

W ramach usługi:

  • Tworzenie stron internetowych
  • Prowadzenie mediów społecznościowych
  • Komunikacja z pacjentami
  • Zarządzanie reputacją online

Doświadczenie poparte praktyką

Eksperci z branży medycznej

Balticmed Consulting to wyspecjalizowany zespół doradców wspierający placówki podstawowej opieki zdrowotnej. Jako część grupy Balticmed, która od lat prowadzi własne przychodnie, łączymy teoretyczną wiedzę z praktycznym doświadczeniem.

Nasze atuty:
  • Ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu placówkami POZ
  • Zespół ekspertów – prawnicy, finansiści, specjaliści HR
  • Znajomość branży – sami prowadzimy przychodnie
  • Kompleksowa obsługa – wszystkie usługi w jednym miejscu
15
przychodni w zarządzaniu
60000
pacjentów
11
lat doświadczenia

Poznaj nasz zespół

strategia i finanse

Krzysztof Drozdowski

Współzałożyciel Balticmed - największej sieci placówek POZ w województwie zachodniopomorskim oraz dyrektor ds. medycznych w jednej z największych przychodni specjalistycznych w Szczecinie.

Absolwent kierunku lekarskiego Pomorskiej Akademii Medycznej. Następnie ukończył szkolenie specjalizacyjne w dziedzinie pediatrii w Klinice Pediatrii, Nefrologii i Toksykologii Dziecięcej. Równolegle zdobywał wykształcenie z zakresu administracji i zarządzania podmiotami leczniczymi, kończąc dedykowane tym zagadnieniom studia podyplomowe. Współzałożyciel Balticmed - największej sieci placówek POZ w województwie zachodniopomorskim. Dyrektor ds. medycznych w jednej z największych przychodni specjalistycznych w Szczecinie. Od 15 lat aktywnie pracujący lekarz, od 11 lat menadżer konsekwentnie rozwijający podmiot medyczny. Przeprowadził i nadzorował liczne wdrożenia w zakresie organizacji i administracji przychodniami świadczącymi usługi ambulatoryjne. Autor i lider wielu projektów związanych z aktywnym prowadzeniem i rozwojem przychodni POZ.Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec. Entuzjasta tenisa i branżowej lektury.
administracja i wdrożenia

Sandra Wiaderek

Specjalizuje się w organizacji pracy rejestracji i zespołów pielęgniarskich, dbając o najwyższy standard obsługi pacjentów oraz efektywną współpracę zespołu.

Absolwentka kierunku Finanse i Rachunkowość, od ponad siedmiu lat związana z siecią placówek medycznych Balticmed. Doskonale zna realia funkcjonowania Podstawowej Opieki Zdrowotnej, ponieważ swoją ścieżkę zawodową rozpoczęła od podstawowych zadań administracyjnych i konsekwentnie poszerzała kompetencje na kolejnych szczeblach organizacyjnych. Dzięki temu skutecznie łączy znajomość codziennej pracy placówki z perspektywą strategicznego zarządzania.Na swoim koncie ma liczne otwarcia nowych przychodni POZ oraz wdrożenia standardów w już działających placówkach, zapewniające ich spójne, efektywne i zgodne z regulacjami funkcjonowanie. Specjalizuje się w organizacji pracy rejestracji i zespołów pielęgniarskich, dbając o najwyższy standard obsługi pacjentów oraz efektywną współpracę zespołu.Jej największymi atutami są komunikatywność i wysoka etyka pracy, którą na co dzień inspiruje współpracowników.Prywatnie miłośniczka literatury, entuzjastka rozwoju osobistego i biegów długodystansowych.
zarządzanie i HR

Zygmunt Gliński

Ekspert w tworzeniu skutecznych modeli organizacji pracy placówek POZ i doradca w zakresie zarządzania w ochronie zdrowia.

Lekarz z 15-letnim doświadczeniem, które zdobywał m.in. w Klinice Pediatrii, Nefrologii i Toksykologii Dziecięcej SPS ZOZ „Zdroje” w Szczecinie oraz absolwent studiów podyplomowych z zakresu zarządzania podmiotami medycznymi. Od ponad dekady współzałożyciel i dyrektor zarządzający największej oraz najszybciej rozwijającej się spółki medycznej w województwie zachodniopomorskim - Balticmed.Ekspert w tworzeniu i wdrażaniu skutecznych modeli organizacji pracy placówek POZ, optymalizacji procesów oraz budowie efektywnych zespołów. Twórca licznych innowacyjnych rozwiązań, które realnie poprawiły jakość obsługi pacjentów i efektywność pracy przychodni.Doradza w zakresie zarządzania organizacją pracy placówek, kadrami, podnoszenia jakości obsługi oraz standaryzacji pracy w ochronie zdrowia.Prywatnie pasjonat golfa i właściciel najwspanialszego psa na świecie.
dotacje i rozwój

Michał Kowalski

Od 11 lat związany z systemem ochrony zdrowia, zdobywając doświadczenie w spółkach zarządzających podmiotami leczniczymi.

Ukończył studia prawnicze oraz studia podyplomowe w zakresie zarządzania w podmiotach opieki zdrowotnej. Od 11 lat związany z systemem ochrony zdrowia. Doświadczenie zawodowe zdobywał w spółkach zarządzających oraz prowadzących podmioty lecznicze. Uczestnik wielu konferencji oraz spotkań z przedstawicielami administracji samorządowej oraz rządowej. Prowadzący liczne szkolenie dla pracowników medycznych, menagerów podmiotów leczniczych oraz wykłady z zakresy prawa medycznego dla słuchaczy studiów MBA w ochronie zdrowia. Aktywnie uczestniczył w wielu wdrożeniach systemowych rozwiązań w ochronie zdrowia. Autor procedur usprawniających działalność podmiotów leczniczych i standardów dla funkcjonowania podmiotów leczniczych. Odpowiadał za przygotowanie wielu ofert w postępowaniach konkursowych NFZ, oraz wniosków dotacyjnych m.in. Wsparcie podstawowej opieki zdrowotnej (Feniks).Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec dwóch córek. W wolnym czasie pasjonat ogrodnictwa oraz kibic siatkówki.
rozliczenia i informatyzacja

Łukasz Trętkiewicz

Od ponad 20 lat związany z rynkiem usług zdrowotnych, zdobywając doświadczenie w rozliczeniach z NFZ w największych podmiotach województwa.

Ukończył liczne studia w zakresie zarządzania w podmiotach opieki zdrowotnej. Regularnie uczestniczy w branżowych szkoleniach i konferencjach. Ich efektem jest między innymi ukończenie Studiów MBA w zakresie Ochrony Zdrowia oraz studiów podyplomowych w dziedzinach Prawa medycznego, Zarządzania finansami podmiotów medycznych, marketingu oraz innowacji w zdrowiu.Od ponad 20 lat związany z rynkiem usług zdrowotnych. Zdobywając doświadczenie od 2005r. w zakresie rozliczania i prowadzenia umów z Narodowym Funduszem Zdrowia w WOMP - jeden z największych podmiotów w województwie świadczący usługi ambulatoryjne oraz w USK 2 PUM- jeden z największych szpitali w województwie.Aktualnie oprócz prowadzenia działalności gospodarczej, równolegle zdobywa doświadczenie pracując w kilku firmach jako specjalista ds. rozliczeń, Współpracuje między innymi ze szczecińskimi placówkami Balticmed oraz Mediklinika.Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec. W wolnym czasie pasjonat klocków Lego oraz górskich wycieczek.
obsługa prawna

Dariusz Ciepiela

Adwokat, Członek Szczecińskiej Izby Adwokackiej. Ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Szczecińskim.

Adwokat, Członek Szczecińskiej Izby Adwokackiej. Ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Szczecińskim. Posiada wieloletnie doświadczenie w obsłudze prawnej indywidualnych praktyk medycznych oraz publicznych i niepublicznych podmiotów leczniczych. Występował w charakterze obrońcy i pełnomocnika w sprawach za zakresu prawa medycznego w postępowaniach przed sądami powszechnymi, sądami lekarskimi oraz Wojewódzką Komisją ds. Orzekania o Zdarzeniach Medycznych. Wspiera podmioty lecznicze w procesach kontraktowania z NFZ, sprawach odpowiedzialności cywilnej i karnej personelu medycznego oraz zgodności z RODO. Doradza również w przekształceniach oraz w procesach konsolidacji placówek medycznych na każdym etapie procesu: od badania due diligence, przez negocjacje i przygotowanie dokumentacji transakcyjnej, po wdrożenie zmian organizacyjnych i regulacyjnych wynikających z przejęcia.Prelegent na konferencjach branżowych i autor publikacji z zakresu prawa medycznego.Prywatnie miłośnik historii, militariów i muzyki.
marketing i branding

Maciej Skrzetuski

Posiada doświadczenie w rebrandingu firm i tworzeniu identyfikacji wizualnej od podstaw, a także w prowadzeniu szkoleń z zakresu komunikacji.

Absolwent Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Szczecińskiego oraz studiów podyplomowych z zarządzania podmiotami artystycznymi. Od blisko 20 lat związany z marketingiem. Doświadczenie zdobywał m.in. w instytucjach kultury, organizacjach pozarządowych oraz w branży medycznej. Prowadził liczne projekty promocyjne od koncepcji po realizację, w tym inicjatywy finansowane ze środków państwowych i europejskich, o zasięgu regionalnym, ogólnopolskim i międzynarodowym. Posiada doświadczenie w rebrandingu firm i tworzeniu identyfikacji wizualnej od podstaw, a także w prowadzeniu szkoleń z zakresu komunikacji.W Balticmed odpowiada za marketing i promocję, rozwój oferty specjalistycznej w zakresie usług komercyjnych oraz wizytację i kontrolę placówek z zakresu wizerunku. W pracy stawia na skuteczną komunikację i działanie zespołowe, a także przywiązuje dużą wagę do budowania i utrzymywania spójnego wizerunku podmiotów, z którymi współpracuje, co prowadzi do osiągania wspólnych celów i sukcesów.Prywatnie spełniony, dumny mąż i tata, miłośnik kina.
marketing internetowy

Michał Witkowski

Doświadczenie zawodowe zdobywał jako współwłaściciel agencji marketingowej Expromo, w której z sukcesem stworzył i rozwinął wiele marek.

Absolwent kierunku finanse i rachunkowość na Uniwersytecie Szczecińskim. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako współwłaściciel agencji marketingowej Expromo, w której z sukcesem stworzył i rozwinął wiele marek. Specjalizuje się w budowie nowoczesnych stron internetowych, pozycjonowaniu, marketingu internetowym oraz projektowaniu materiałów graficznych i publikacji do druku. Realizuje również kompleksowe sesje fotograficzne, a także produkcję i montaż filmów biznesowych.Od lat wspiera przedsiębiorców w rozwoju wizerunku i komunikacji marki, łącząc wiedzę ekonomiczną z praktyką w zakresie marketingu i nowych technologii.Prywatnie pasjonat sportów wytrzymałościowych i nowoczesnych technologii.

Program FEnIKS

Pozyskaj do 600 000 zł na rozwój placówki

Program FEnIKS to wyjątkowa szansa dla placówek POZ na pozyskanie 100% dofinansowania na zakup sprzętu medycznego, modernizację infrastruktury oraz wdrożenie systemów IT. W zależności od wielkości placówki można otrzymać od 300 do 600 tysięcy złotych bez konieczności wnoszenia wkładu własnego. Kolejny nabór planowany jest na drugą połowę 2025 roku. Balticmed Consulting oferuje kompleksową obsługę procesu aplikacyjnego – od analizy kwalifikowalności, przez przygotowanie dokumentacji, po wsparcie w rozliczeniu grantu.

Nasze wsparcie:
  • Analiza potrzeb – dobierzemy optymalne rozwiązania dla Twojej placówki
  • Profesjonalny wniosek – zwiększymy szanse na otrzymanie dotacji
  • Pełna dokumentacja – przygotujemy wszystkie wymagane załączniki
  • Pomoc w rozliczeniu – zapewnimy zgodność z wymogami programu

100% wniosków przez nas złożonych zostało pozytywnie ocenionych przez NFZ

Przejrzyste koszty współpracy
  • Koszt przygotowania wniosku już od 2,5% wartości projektu.
  • Koszt przygotowania dokumentacji i rozliczenia programu zaczyna się od 2900 zł

Sprawdzona metodologia

Jak działamy?

1

Analiza potrzeb

Rozpoczynamy od dokładnego poznania specyfiki placówki i identyfikacji kluczowych wyzwań.
2

Plan działania

Przygotowujemy spersonalizowaną strategię uwzględniającą priorytety i możliwości placówki.
3

Wdrożenie

Realizujemy uzgodnione działania przy minimalnym obciążeniu codziennej pracy przychodni.
4

Wsparcie ciągłe

Zapewniamy stałą opiekę merytoryczną i szybką reakcję na bieżące potrzeby.

Porozmawiajmy o Twojej placówce

Rozpocznijmy współpracę

Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia potrzeb Państwa placówki. Przedstawimy możliwości współpracy i zaproponujemy rozwiązania dostosowane do indywidualnej sytuacji.

Co oferujemy podczas pierwszego spotkania:

  • Analizę aktualnej sytuacji placówki
  • Identyfikację obszarów wymagających wsparcia
  • Propozycję konkretnych rozwiązań
  • Szczegółowy zakres współpracy

Skontaktuj się z nami

Formularz kontaktowy